建立ISO /TS16949質(zhì)量管理體系工作步驟
|
工作步驟 |
工作內(nèi)容 |
時間 |
|
1、ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)，現(xiàn)狀調(diào)查指導(dǎo) |
|
·IS0 /TS16949標(biāo)準(zhǔn)的講解，使相關(guān)人員了解國際標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；
·講解現(xiàn)狀調(diào)查的目的、范圍、內(nèi)容和方法；
·5個基礎(chǔ)質(zhì)量管理方法的培訓(xùn)（FMEA，SPC，PPAP，APQP，MSA）；
·法律法規(guī)的獲取與現(xiàn)場評價；
·以往管理制度與ISO 標(biāo)準(zhǔn)要求之間的差距。 |
|
在企業(yè)已經(jīng)建立ISO9001:2000基礎(chǔ)上的時間
第一個月 |
|
|
2、質(zhì)量管理體系策劃及文件編寫指導(dǎo)，文件編寫組織、實施、定稿，文件批準(zhǔn)、發(fā)放，體系運行準(zhǔn)備 |
|
|
·體系文件編寫培訓(xùn)；
·體系文件編寫策劃；
·確定組織機構(gòu)、方針、目標(biāo)、指標(biāo)、OHS管理方案；
·體系文件編寫、定稿；
·體系文件批準(zhǔn)、發(fā)放；
·體系文件宣講。
|
|
|
|
3、質(zhì)量管理體系試運行，體系文件修改，運行指導(dǎo)、督促和改進(jìn) |
|
·按體系文件的要求全面試運行；
·針對體系運行中的問題對體系文件的結(jié)構(gòu)及具體內(nèi)容進(jìn)行修改，以滿足國際標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實施的要求；
·指導(dǎo)體系的運行，日常體系運行檢查、監(jiān)督、糾正；
·形成體系運行記錄。 |
|
|
|
4、內(nèi)審員培訓(xùn)，內(nèi)審工作指導(dǎo)與與實施，管理評審指導(dǎo)與實施。 |
|
·講解審核知識、技巧及案例分析，培訓(xùn)內(nèi)審員；
·內(nèi)部審核指導(dǎo)，協(xié)助內(nèi)部審核；
·管理評審工作指導(dǎo)，協(xié)助管理評審；
·指導(dǎo)體系改進(jìn)與完善，逐步達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。 |
|
|
|
5、認(rèn)證審核，指導(dǎo)不合格項關(guān)閉 |
|
·指導(dǎo)實施迎審前的準(zhǔn)備工作；
·陪同認(rèn)證機構(gòu)實施現(xiàn)場審核；
·指導(dǎo)制定認(rèn)證后的改進(jìn)措施、關(guān)閉不合格項。 |
|
|